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- Kraken a licencié plusieurs centaines de salariés depuis octobre 2023, avec l’objectif de rationaliser ses opérations en vue d’une future introduction en Bourse aux États-Unis.
- Sous la direction d’Arjun Sethi et David Ripley, Kraken mène une restructuration progressive visant à améliorer sa rentabilité et son efficacité organisationnelle.
- Malgré ces réductions, l’entreprise poursuit sa diversification avec le rachat de NinjaTrader et un service de trading d’actions, pour séduire les marchés publics.
Kraken licencie des salariés avant son IPO
La plateforme d’échange de cryptomonnaies Kraken a discrètement mené une série de licenciements au cours des derniers mois, supprimant plusieurs centaines de postes dans l’ensemble de ses départements. Cette vague de réduction d’effectifs, amorcée dès octobre 2023 avec le départ de 15 % des salariés (soit environ 400 personnes), s’inscrit dans une volonté plus large de rendre l’entreprise plus agile, plus rentable et mieux positionnée pour une introduction en Bourse imminente aux États-Unis.
Une stratégie de rationalisation à grande échelle
Selon des sources proches du dossier, ces coupes ne se sont pas arrêtées là. Le nouveau duo de dirigeants, Arjun Sethi et David Ripley, aurait mis en place un processus continu d’optimisation des coûts, visant à éliminer les doublons organisationnels et améliorer les indicateurs de performance, notamment l’EBITA (résultat avant intérêts, impôts et amortissements). L’ambition est claire : transformer Kraken en un acteur plus efficient pour séduire les investisseurs publics.
Le virage stratégique de Kraken impulsé par un nouveau leadership
Le changement de direction chez Kraken marque une rupture dans la gouvernance de la société. Jesse Powell, cofondateur emblématique, a laissé les rênes en 2023, ouvrant la voie à une approche plus gestionnaire incarnée par Arjun Sethi, investisseur chevronné de la Silicon Valley, et David Ripley, ex-directeur des opérations. Ensemble, ils ont exprimé dès leur arrivée la nécessité de simplifier la structure de l’entreprise, de réduire les niveaux hiérarchiques superflus et d’accélérer la prise de décision.
Cette volonté de transformation se reflète dans les ajustements successifs opérés depuis. Loin de constituer une réaction ponctuelle, le plan de réduction est pensé comme une restructuration progressive et constante. Pour Kraken, il ne s’agit pas d’un repli, mais d’un recentrage stratégique.
Une croissance redéfinie autour de nouveaux produits
Malgré cette austérité apparente, Kraken continue de renforcer son portefeuille d’activités. L’entreprise a multiplié les annonces de développement, dont l’acquisition de NinjaTrader, une plateforme spécialisée dans les produits dérivés, et le lancement prochain d’un service de trading d’actions. Ces initiatives témoignent d’une volonté de diversification, mais aussi d’une recherche active de revenus plus récurrents et stables, un atout clé en amont d’une IPO.
Un porte-parole de Kraken insiste :
Nous n’avons jamais lancé autant de produits, nos revenus sont en forte croissance et nous continuons à recruter dans des domaines stratégiques
L’entreprise affirme gérer sa masse salariale avec rigueur et discernement, en privilégiant les compétences jugées essentielles à son expansion.
Une IPO dans le viseur du secteur crypto
Kraken n’est pas la seule entreprise crypto à se structurer pour entrer en Bourse. Dans un contexte de reprise des marchés et de regain d’intérêt pour les actifs numériques, plusieurs acteurs du secteur, comme Circle, affûtent leurs arguments financiers et opérationnels pour séduire les marchés publics.
Dans ce contexte, les choix de Kraken traduisent une stratégie cohérente : réduire les coûts fixes, accélérer la croissance organique, et renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès des investisseurs traditionnels. Reste à savoir si cette discipline suffira à convaincre dans un secteur encore marqué par la volatilité et les incertitudes réglementaires.
