- Strategy a acquis 13 390 BTC pour 1,34 milliard de dollars entre le 5 et le 11 mai, à un prix moyen de 99 856 dollars par bitcoin.
- Le financement provient d’une levée de fonds via vente d’actions ordinaires et émission de 273 987 actions préférentielles STRK.
- Avec 568 840 BTC en réserve, Strategy détient plus de 59 milliards de dollars en Bitcoin, consolidant sa position de leader mondial.
Strategy achète 13 390 BTC pour 1,34 milliard de dollars
Michael Saylor ne ralentit pas. Une semaine après sa conférence annuelle, Strategy (ex-MicroStrategy) revient à la charge avec une nouvelle acquisition massive de Bitcoin : 13 390 BTC achetés entre le 5 et le 11 mai pour un montant total de 1,34 milliard de dollars, soit un prix moyen de 99 856 $ par unité.
Une stratégie de levée de fonds bien rodée
Cette opération colossale a été financée via deux leviers distincts : une vente d’actions ordinaires de classe A sur le marché (ATM offering) et l’émission de 273 987 actions préférentielles de série STRK. Au total, Strategy a levé 1,31 milliard de dollars durant cette fenêtre de six jours, de quoi poursuivre sans frein sa politique d’accumulation agressive.
Un trésor en Bitcoin qui dépasse les 59 milliards de dollars
Avec cette dernière opération, la société détient désormais 568 840 bitcoins. Au cours actuel, cela représente plus de 59 milliards de dollars d’actifs numériques. L’entreprise maintient une moyenne d’achat consolidée de 69 287 $ par BTC, et continue de conforter sa position de première entreprise détentrice de Bitcoin au monde.
MSTR, le titre coté de Strategy, réagit positivement à l’annonce, gagnant près de 2 % en pré-marché ce lundi.
Le pari Saylor : plus qu’une simple réserve de valeur
Dans un contexte où les ETF Bitcoin Spot battent des records d’entrées, où la mise à jour Ethereum Pectra est désormais en route, et où les tensions macroéconomiques s’adoucissent, la manœuvre de Saylor s’inscrit dans une lecture assumée : Bitcoin est appelé à devenir une réserve stratégique mondiale. Pour Strategy, l’actif n’est pas seulement un outil de diversification, c’est le cœur du modèle d’entreprise.
