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La révélation récente des salaires au sein de l’organisation autonome décentralisée (DAO) qui gouverne l’écosystème d’ApeCoin (APE) a suscité une vague de critiques de la part de la communauté. Un organigramme publié le 10 juin par le secrétaire d’ApeCoin DAO, « Vulkan« , a révélé des salaires mensuels pour le leadership de la DAO, allant de 7 000$ à un surprenant 75 000$. Cette révélation a choqué certains membres de la communauté et a suscité une série de questions de la part des autres.
Réactions de la communauté : un choc d’opinions
Plusieurs utilisateurs de Twitter ont exprimé leur incrédulité face à ces salaires apparemment exorbitants, les qualifiant d' »insensés » et suggérant que la DAO pourrait être « en train de brûler de l’argent pour rien« . Une confusion particulière entourait le salaire mensuel de 20 000$ pour le « conseil spécial« , dont le rôle est d’administrer les propositions de la DAO. Pendant ce temps, d’autres ont estimé que les salaires élevés pourraient être justifiés si ceux qui occupent ces postes remplissaient correctement leurs fonctions.
Un membre de la communauté identifié a tweeté que les montants pour les emplois du conseil étaient raisonnables pour les bonnes personnes, mais a rejeté l’idée de payer 100 000$/mois pour modérer un forum et superviser comme étant risible. Dans l’ensemble, l’opinion de la communauté a basculé vers la critique, avec des descriptions des salaires comme étant « incroyablement déconnectés de la réalité » et des accusations que ceux qui ont fixé ces taux étaient « déconnectés de la réalité« .
Réponse du membre du conseil Yat Siu : responsabilité et risque
En réponse au tollé de la communauté, le membre du conseil d’ApeCoin DAO, Yat Siu, a partagé un thread sur Twitter pour répondre aux critiques. Siu a soutenu que la rémunération correspondait à la « responsabilité et la responsabilité du rôle« . Faisant des parallèles entre les industries crypto et Web3 et d’autres secteurs à haut risque et responsabilité, Siu a soutenu que la rémunération considérable était en ligne avec les responsabilités associées à la gestion d’un DAO de plusieurs milliards de dollars.
Yat Siu a continué à établir une comparaison entre les rôles du conseil spécial et les dirigeants d’entreprises de moyenne capitalisation, affirmant que ces individus ont des niveaux de responsabilité et de risque similaires, qui sont souvent accompagnés de packages de rémunération similaires. Il a souligné la gravité des rôles au sein de la DAO et les risques et responsabilités associés, les présentant comme « réels et sérieux« .
Lorsqu’on lui a demandé si les bénéficiaires des salaires mensuels de 20 000 $ avaient des CV comparables à ceux des directeurs de sociétés cotées, Siu a admis que tous les membres du conseil ne correspondaient pas au moule typique. Cependant, il a posé cela comme l’un des aspects excitants des DAO – démontrant que des individus issus de milieux divers peuvent exceller s’ils en ont l’opportunité.
