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Aditya Baradwaj, un ancien développeur du hedge fund crypto Alameda Research, a révélé ce qu’il décrit comme la véritable raison derrière le tristement célèbre effondrement éclair de Bitcoin sur Binance.US en octobre 2021. Contrairement au récit d’un « bug dans un algorithme de trading » poussé par un porte-parole de Binance.US, Baradwaj divulgue qu’une malheureuse erreur de faute de frappe « fat finger » d’un trader d’Alameda a provoqué la chute spectaculaire du prix. L’événement a vu le prix de trading du Bitcoin plonger de 65 760 $ à un montant choquant de 8 200 $ en un instant, avant de rebondir tout aussi rapidement.
Les conséquences financières : L’erreur d’Alameda coûte des dizaines de millions
Le trader anonyme d’Alameda a commis l’erreur lors de la saisie manuelle d’un ordre de vente de Bitcoin en réponse à des nouvelles non spécifiées, a déclaré Baradwaj. En ratant la virgule, le trader a vendu du Bitcoin « pour une bouchée de pain« , entraînant des pertes massives pour Alameda. Baradwaj a décrit les conséquences financières comme « vertigineuses », affirmant que les pertes étaient « de l’ordre de dizaines de millions« . Malgré la gravité de l’erreur, l’entreprise l’a traitée comme une « erreur honnête« , mettant en place des vérifications supplémentaires pour les opérations manuelles à l’avenir.
La culture du risque : Dans les coulisses d’Alameda et de FTX
Les révélations de Baradwaj éclairent également la culture plus large de prise de risque dans les entreprises dirigées par Sam Bankman-Fried, y compris le désormais en faillite FTX Group. « C’est généralement ainsi que les choses se passaient chez Alameda – nous attendions que quelque chose se casse, puis nous nous précipitions pour le réparer« , a-t-il révélé. Cette approche réactive a permis à Alameda de « bouger rapidement », mais a également conduit à un manque de vérifications préventives de « bon sens » que les entreprises de trading traditionnelles auraient en place. Ceci, selon Baradwaj, reflète la philosophie de Bankman-Fried selon laquelle « l’utilité que nous gagnions en bougeant rapidement l'emportait sur les coûts occasionnels que nous payions en raison de contrôles de risque médiocres, de piratages, etc. »
